为确保全年各项工作目标任务全面落实，兴市集团积极推动目标责任管理精细化，为精准考核、有效问责奠定坚实基础，促进广大员工履职担当，尽责作为。
一是紧紧围绕市委市政府、市财政局（市国资和金融局）等上级单位下达的各项目标任务，结合集团公司年度经营目标，签定了《2019年度目标责任书》。
二是将集团所涉及的“两级四套班子主要领导现场办公会重要批示精神”、“都江堰市2019年主要工作目标任务”以及“成都融创文旅城配套项目攻坚任务”等工作进一步细化分解，逐项确定责任领导、责任部门和具体责任人，明确完成时限和要求，实施精细化管理。
三是通过采取各部门目标完成情况汇报、定期开展目标任务完成情况倒查等措施和手段，进一步强化目标管理督查，促进集团各项目标任务扎实推进。
四是推行季度绩效考核，围绕“关键绩效、基础管理、主观评价”三项考核指标内容，对权重和评价标准进行定义，内容侧重于一个季度内员工工作任务、工作态度、工作质量等方面，使考核真正成为提升工作效能的重要抓手。
